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企业经济论文_后疫情时代酒店用工模式创新研究

 
来源:人力资源管理评论 栏目:期刊导读 时间:2021-09-02
 
文章目录

1 研究综述与理论基础

1.1 酒店用工模式

1.2 基于成本控制的用工模式

2 后疫情时代酒店用工模式创新理论研究

2.1 基于收益管理的用工模式

2.2 实行职能职级制

3 后疫情时代酒店用工模式创新实践

3.1 提高人力产能的创新实践

3.2 酒店组织架构变革的创新实践

3.3 用新技术代替部分用工的创新实践

3.4 大数据背景下外援用工的创新实践

4 结语

文章摘要:通过找出酒店用工的痛点,转变以往成本控制的角度,试图从收益管理的视角研究酒店用工模式的创新方法和实践。一方面引入新技术员工,提高人力产能和企业收益;另一方面提高用工效率,降低企业成本。具体表现为优化组织架构,提高人员效率;应用新技术部分代替人工,减少用工需求;当用工需求突增时,第三方平台提供外援,并提高职能职级制员工和外部帮工的薪酬和积极性,最终从根本上解决酒店用工矛盾。

文章关键词:酒店,后疫情时代,用工模式,收益管理,

论文作者:余丽1 麦冬玲2 

作者单位:1. 河源职业技术学院 2. 东莞欧亚国际酒店 

论文分类号: F272.92;F719.2

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文章来源:人力资源管理评论 网址: http://rlzyglpl.400nongye.com/lunwen/itemid-80164.shtml


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